全国业务小组个性化月度分析报告自动化

业务背景

原有月度报告以中高层和全国大盘视角为主，基层业务小组缺少面向自身表现的个性化分析，也难以获得足够细的下钻信息。

我的职责

负责报告指标口径、分析结构和模板设计，并完成自动化工具开发、结果校验与推广应用。

方案设计

• 本地脚本完成数据处理和 SVG 图表生成。
• 公司内部本地部署的 Qwen 模型根据结构化数据生成分析内容。
• 自动整合图表、文字和固定版式，批量输出各业务小组的个性化 PPT。
• 在关键环节保留口径、异常值和生成结果检查，确保报告内容可以被业务使用。

应用结果

工具投入使用后，分析服务从二三级部门管理者延伸到各四级业务小组。近 80 个小组可以在本组当月任务完成的次日获得个性化分析报告。