01
全国督导与稽核经营驾驶舱
将分散的工作过程与经营数据转化为管理者每天可用的观察窗口,支持执行监控与经营复盘。
支持全国千余名督导与稽核人员的过程管理
↗数据分析 / 经营分析 / 商业分析
你好,我是朱鹏飞。
从审计与客户经营,到数据分析与产品落地。我关注数字背后的业务问题,也关注分析之后真正发生的行动。
业务理解 / 分析判断 / 工具落地

让分析走进
真实业务现场。
1,000+名督导与稽核人员的过程管理
近 80个业务小组的个性化报告
近 5 万家门店的风险识别与巡检规划
01 / 精选项目
从指标设计到实际应用,每个项目都回到具体的业务问题。
01
将分散的工作过程与经营数据转化为管理者每天可用的观察窗口,支持执行监控与经营复盘。
支持全国千余名督导与稽核人员的过程管理
↗02
通过脚本与模型批量生成个性化月度报告,将分析服务延伸到每一个基层业务小组。
近 80 个业务小组在任务完成次日获得报告
↗03
将门店风险识别结果连接到月度巡检规划和每日动态派单,支持监管资源向高风险门店倾斜。
近 5 万家门店纳入风险识别,规划与派单工具正式使用
↗04
统一五类物流计费数据,完成 MaxCompute 宽表、BI 数据集与分析看板建设,支持价卡验收和异常定位。
五类计费单据实现统一分析与明细穿透
↗02 / 专业技能
建立指标、拆解目标、定位异常,让分析服务于具体决策。
连接多源数据,统一业务口径,建立可持续使用的数据基础。
从需求出发,把分析组织成清晰、可用的看板与管理工具。
将模型、脚本与工作流用于报告生成和重复任务处理。
03 / 工作经历
审计训练了我对证据与风险的敏感,业务实践让我理解经营现场,数据分析把这些经验连接起来。
围绕全国督导与稽核团队,负责指标体系、经营驾驶舱、智能报告、风险治理和人力数据治理。
围绕课程顾问业务开展销售转化、渠道效率、用户分层及经营过程分析。
参与客户经营与融资方案落地,并承担部门数据运营、报告和回款追踪。
04 / 博客
关于业务、数据与实际工作的观察、分析和复盘。
从一次具体的管理动作出发,重新理解指标的用途、层级与取舍。
阅读全文把转化率放回获客成本、客户质量与观察周期中,再判断增长的价值。
阅读全文报告能够按时生成只是起点,还需要检查数据、解释与建议之间的关系。
阅读全文05 / 教育经历
人力资源管理 2013.09 — 2017.06
数学与统计 · 经济学 · 组织与管理
让业务理解与分析方法相互补充。
06 / 联系我
关注互联网与科技行业的数据分析、经营分析、商业分析及相关机会。
正式邮箱、微信入口和简历下载将在内容确认后补充。